Vitalik Buterin, cofondateur d’Ethereum, critique les DAO : mais de quoi s’agit-il exactement ?

Les organisations autonomes décentralisées, ou DAO, ont été présentées comme un modèle de gouvernance révolutionnaire pour Internet. Pourtant, des voix critiques se font entendre dans le monde des cryptomonnaies. Vitalik Buterin, cofondateur d’Ethereum (ETH), estime qu’il est temps d’adopter une approche fondamentalement différente.

Les DAO ne fonctionnent pas comme prévu

Dans un récent post sur X, Buterin écrit : « Nous avons besoin de plus de DAO, mais de manière différente et améliorée. » Selon lui, l’idée initiale a été simplifiée en cours de route, alors que son potentiel est bien plus grand.

Une DAO est une organisation numérique sur la blockchain, sans chef ni direction centrale. Les décisions sont prises par les membres qui votent avec des jetons. Leur exécution est automatisée.

Tout comme le réseau Bitcoin (BTC) permet des transactions décentralisées, les DAO utilisent la blockchain pour prendre des décisions collectives, sans intervention d’une entité centrale.

Les DAO existent depuis environ 2016. Le concept a attiré l’attention avec The DAO, un projet sur Ethereum qui fonctionnait comme un fonds d’investissement numérique. Les membres pouvaient investir de l’argent et voter ensemble sur les projets à financer.

Vitalik affirme qu’aujourd’hui, les DAO sont principalement utilisées comme un système où les détenteurs de jetons gèrent un trésor commun par le biais de votes. Ce modèle fonctionne théoriquement, mais présente d’importantes lacunes.

Cette application est inefficace, vulnérable à une concentration de pouvoir chez les grands détenteurs de jetons et ne résout pas les défauts de la politique humaine. Cela alimente le scepticisme autour des DAO. Pourtant, Buterin voit toujours un potentiel dans ce concept.

Les changements souhaités par Vitalik Buterin

Buterin estime que les DAO ont besoin non seulement d’une meilleure technologie, mais aussi d’être mieux adaptées au type de problème qu’elles visent à résoudre. Il distingue deux types de situations : les problèmes concaves et convexes.

• Problèmes concaves sont des questions complexes ou sensibles nécessitant un système capable de traiter les contributions de nombreuses personnes et d’éviter les abus.
• Problèmes convexes nécessitent des choix rapides et clairs, comme le lancement d’un nouveau projet. Dans ces cas, un leadership décisif est, selon Buterin, plus efficace.

Selon le cofondateur d’Ethereum, les DAO sont plus efficaces pour les problèmes difficiles où la collaboration est essentielle et où l’on cherche à éviter qu’une seule partie n’accapare trop de pouvoir.

Deux obstacles majeurs pour les DAO

Il avertit également contre deux obstacles majeurs : le manque de confidentialité et la fatigue décisionnelle. Sans confidentialité, le vote devient une compétition de popularité, et si les gens doivent voter trop souvent, ils perdent leur motivation.

Selon Buterin, les solutions sont à portée de main. La confidentialité peut être assurée grâce à une technologie appelée zero-knowledge proofs (ZK-proofs), qui permet aux utilisateurs de voter sans rendre leurs choix publics.

La fatigue décisionnelle est le phénomène selon lequel les gens prennent des décisions de plus en plus mauvaises ou se désengagent lorsqu’ils doivent prendre des décisions trop fréquemment. Dans le contexte des DAO, cela signifie que si les membres doivent voter constamment, ils finissent par être fatigués, désintéressés ou abandonnent.

Buterin pense cependant que la fatigue décisionnelle peut être réduite avec l’aide de l’intelligence artificielle (IA), à condition que cette technologie soutienne l’humain sans le remplacer. Les utilisateurs pourraient, par exemple, utiliser un assistant IA personnel qui connaît leurs préférences et vote en leur nom, sans qu’ils aient à tout suivre manuellement chaque semaine.