Introduction
Un DAO représente une Decentralized Autonomous Organization, une organisation qui fonctionne entièrement sur une blockchain. Ce sont des organisations transparentes ou des « entreprises » qui fonctionnent sur la base de smart contracts et du mécanisme de consensus sous-jacent.
En théorie, pour le fonctionnement d’un DAO, aucune intervention humaine ou coordination centralisée n’est nécessaire. Cela permet à un DAO de fonctionner sans direction et économise beaucoup de coûts sur la prise de décisions. Cela crée un modèle de gouvernance ou un modèle décisionnel complètement différent de celui des entreprises dans le monde « normal ». Cela crée une situation complètement différente en relation avec la théorie de l’agent principal.
Dans les entreprises normales, cela crée un dilemme où les intérêts des dirigeants sont parfois en contradiction avec ceux des actionnaires. Dans le cas d’un DAO, ce problème n’existe pas, car ce sont les actionnaires eux-mêmes ou les smart contracts qui prennent les décisions. Dans le cas des smart contracts, tout le monde sait à l’avance à quoi s’attendre et les décisions ne produisent pas de surprises indésirables. Dans le cas des décisions prises par les détenteurs de tokens du DAO, tout le monde peut participer démocratiquement au processus décisionnel. Bien qu’un DAO ne fonctionne pas toujours aussi efficacement qu’une organisation dirigée par des humains, il offre une transparence à laquelle les organisations traditionnelles ne peuvent pas rivaliser.
Le DAO en collision avec le « monde réel »
Parce que le concept d’un DAO diffère tellement de la structure traditionnelle des organisations et de leur fonctionnement, il y a de nombreux défis juridiques et opérationnels que les DAOs doivent surmonter. Prenez simplement le fait qu’un DAO opère souvent simultanément dans plusieurs pays. Comment un juge ou dans les contrats détermine-t-il alors quel droit est applicable et où aller en cas de problèmes ? Il se peut qu’à un moment donné, différents juges de plusieurs pays soient compétents pour traiter une affaire en relation avec un DAO.
De plus, il est tout à fait possible qu’un malveillant puisse profiter du fait qu’un DAO a besoin d’une majorité ou d’une majorité qualifiée (par exemple 2/3e) des voix pour des décisions importantes. Y a-t-il une erreur cruciale dans les smart contracts ? Cela pourrait alors entraîner le vol de l’ensemble du DAO et des actifs des détenteurs de tokens des contrats. Un bon exemple en est le « hack de DAO » de 2016 où le premier grand DAO sur Ethereum a été piraté de cette manière. Finalement, cela a résulté en un hard fork, où la majorité de la communauté Ethereum a choisi de revenir en arrière sur la blockchain jusqu’avant le moment du hack. Une partie de la communauté n’était pas d’accord et a choisi de continuer en tant qu’Ethereum Classic. En principe, on peut dire que « le code informatique est la loi » et que nous devons suivre les smart contracts tels qu’ils sont écrits. C’est ce que pensent les partisans d’Ethereum Classic. Cependant, la majorité du réseau a jugé cela injuste et a trouvé qu’un hard fork était approprié.
Exemples de DAOs
Nous avons déjà beaucoup parlé des DAOs et des possibilités et défis que cette nouvelle forme d’organisation a à offrir. Il est grand temps de discuter de quelques applications des DAOs. Commençons par le plus important et le plus grand DAO du monde.
Bitcoin en tant que DAO
On peut affirmer que Bitcoin est le premier véritable DAO au monde. C’est une grande organisation, un système monétaire décentralisé, qui fonctionne entièrement selon les règles des smart contracts et du code informatique. Grâce à cela, il est possible de faire travailler ensemble un grand groupe d’utilisateurs qui ne se connaissent pas et ne se font pas confiance. Bien que la plupart des gens ne considèrent pas Bitcoin comme un DAO, on peut dire qu’il répond à toutes les « exigences » pour être appelé un DAO.
MakerDAO
MakerDAO est un bon exemple de DAO réussi sur le réseau Ethereum. C’est le protocole derrière la stablecoin DAI, qui représente un équivalent numérique du dollar américain avec lequel les gens peuvent commercer sur Ethereum. Sur la plateforme de MakerDAO, il est possible d’emprunter du DAI avec de l’Ethereum ou d’autres actifs. La Fondation MakerDAO s’efforce d’opérer de manière aussi décentralisée que possible. Pour une grande partie, les décisions au sein du projet sont prises par les détenteurs de tokens MKR. C’est le soi-disant token de gouvernance du projet. En déplaçant de plus en plus le pouvoir vers les utilisateurs, la Fondation MakerDAO espère se rendre superflue à l’avenir et transférer le pouvoir entièrement aux détenteurs de tokens.
UNISWAP
En septembre 2020, Uniswap, une exchange décentralisée sur la blockchain Ethereum, a lancé son propre token de gouvernance. Avec le token UNI, Uniswap souhaite tirer les décisions vers un niveau décentralisé. Cependant, il y a des doutes au sein de la communauté sur le degré de décentralisation du projet, car vous avez besoin d’au moins 1 pourcent des tokens pour soumettre des propositions. Un seuil qui exclut une grande partie des détenteurs de tokens UNI. Cela montre immédiatement l’un des inconvénients, à savoir que celui qui a le plus gros portefeuille est souvent le patron au sein d’un DAO. Alors que dans une vraie démocratie, chacun a une voix. Bien que cela puisse aussi causer des problèmes au sein d’un DAO. Si quelqu’un avec 10 millions de dollars en tokens a le même pouvoir que quelqu’un avec 10 dollars en tokens.
DeFi et DAOs : Le pouvoir aux utilisateurs
L’intérêt de la révolution décentralisée, l’émergence de DeFi et des DAOs est que les simples utilisateurs ont la possibilité de se comporter comme un PDG collectif. Les tokens de gouvernance qui donnent aux utilisateurs la possibilité de voter sur des questions importantes offrent des opportunités passionnantes, de nouvelles structures organisationnelles intéressantes, mais aussi des problèmes pour lesquels il n’y a pas encore de solution à l’heure actuelle.
Le lancement de tokens de gouvernance fait en sorte que le pouvoir passe des fondateurs d’un protocole aux utilisateurs de la plateforme. Les décisions cruciales concernant les changements dans le protocole, l’embauche de développeurs et même les changements dans le modèle décisionnel sont confiées aux détenteurs de tokens. Ainsi, les détenteurs de tokens peuvent, par exemple, co-décider de la garantie nécessaire pour emprunter de l’argent sur la plateforme.
Personne ne sait à quoi ressemblera l’avenir des DAOs, mais le développement de DeFi a également accéléré l’émergence de cette nouvelle forme d’organisation. C’est un domaine au sein de la révolution décentralisée dont nous entendrons sans doute encore beaucoup parler dans les années à venir.
